（一）法律風(fēng)險(xiǎn)的控制

入職：招聘階段法律風(fēng)險(xiǎn)與防控

1. 在招聘信息發(fā)布減少就業(yè)歧視的內(nèi)容如性別，婚否、虛假宣傳等內(nèi)容

2. 背景調(diào)查要避免侵犯隱私，要獲得書面授權(quán)和免責(zé)聲明。避免觸犯民法典1034、1035條等內(nèi)容。

3. 對(duì)于體檢和錄用通知要列明明細(xì)，確保錄取人員的行為合法有效

在職：

1、勞動(dòng)合同

（1） 簽訂勞動(dòng)合同必備條款不可缺少九項(xiàng)條款。

（2） 對(duì)于休假和勞動(dòng)報(bào)酬要約定，

（3） 不簽訂勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)：很難解除、雙倍工資、無(wú)固定期限、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、工傷待遇等。

（4） 

2、試用期管理：第十九條 勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期不得超過(guò)一個(gè)月；勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過(guò)二個(gè)月；三年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不得超過(guò)六個(gè)月。

       同一用人單位與同一勞動(dòng)者只能約定一次試用期。

以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同期限不滿三個(gè)月的，不得約定試用期。

試用期包含在勞動(dòng)合同期限內(nèi)。勞動(dòng)合同僅約定試用期的，試用期不成立，該期限為勞動(dòng)合同期限。

     第八十三條 用人單位違反本法規(guī)定與勞動(dòng)者約定試用期的，由勞動(dòng)行政部門責(zé)令改正；違法約定的試用期已經(jīng)履行的，由用人單位以勞動(dòng)者試用期滿月工資為標(biāo)準(zhǔn)，按已經(jīng)履行的超過(guò)法定試用期的期間向勞動(dòng)者支付賠償金。

離職管理

1、 離職的類別：協(xié)商解決、辭職、辭退、合同到期、單位或者勞動(dòng)者主體消滅等。

2、 勞動(dòng)合同法48條、87條之規(guī)定，計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

3、 嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度：規(guī)章制度必須經(jīng)過(guò)工會(huì)代表大會(huì)通過(guò)才有效。

4、 如何送達(dá)處理結(jié)果：直接送達(dá)、郵寄送達(dá)、留置送達(dá)、公告送達(dá)、公證送達(dá)。

5、 依據(jù)勞動(dòng)合同法40條處理不勝任員工的工作流程。

6、 解除勞動(dòng)合同后的法律風(fēng)險(xiǎn)：失業(yè)金領(lǐng)取問(wèn)題、保密及競(jìng)業(yè)禁止問(wèn)題。

（二）人力資源管理的幫扶

1、選材

規(guī)劃：達(dá)到企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)術(shù) 目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)目前的人力資源狀況，為了滿足未 來(lái)一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)的人力資源質(zhì)量和數(shù)量方面的需 要，決定引進(jìn)、保持、提高、流出人力資源的計(jì)劃。

招聘：招聘包括外部招聘、內(nèi)部提拔或培養(yǎng)、外請(qǐng)顧問(wèn)和老師。

如何提高招聘合格率是人力資源管理的重要問(wèn)題。

2育才

從培訓(xùn)需求的調(diào)研到培訓(xùn)計(jì)劃的制定、培訓(xùn)的實(shí)施及后期的跟蹤和評(píng)估是一個(gè)PDCA循環(huán)的閉環(huán)過(guò)程。

3用才

將企業(yè)的工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和流程化，合理的授權(quán)，讓員工有廣闊的發(fā)展空間，用合理的績(jī)效機(jī)制去激勵(lì)員工。

4、留才

留住員工的方式很多種，薪酬激勵(lì)只是一個(gè)基本手段，崗位豐富化、內(nèi)容擴(kuò)大化、合理的晉升渠道及用“心”去留人 ，比單純的用“薪”留人更有效。