【言論】人才工作需處理好“五對關(guān)系”
中央人才工作會議強(qiáng)調(diào),要堅持黨管人才,深入實施新時代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才,加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地。抓好人才工作,筆者認(rèn)為要處理好五個關(guān)系。
處理好大與小的關(guān)系 心有大格局。樹牢“人人都是人才,人人都能成才”的大人才觀,摒棄 “唯學(xué)歷、唯職稱、唯論文”的狹隘人才觀。比如,當(dāng)前鄉(xiāng)村振興急需的農(nóng)村實用人才、企業(yè)發(fā)展急需的技能人才,傳統(tǒng)意義上是大家眼中的“泥腿子”“藍(lán)領(lǐng)子”,很多人覺得這些人上不了層次,算不得人才,這種思想是要不得的。新時代需要袁隆平、彭士祿這樣的科學(xué)家,也需要方文墨、李萬君這樣的大國工匠。 胸有小情懷。組織部門是人才之家,組工干部是家的“主人”,也是家的“傭人”。要深入開展“我為人才辦實事”活動,切實將人才服務(wù)體現(xiàn)到“關(guān)鍵小事”上、關(guān)愛落實到“急難愁盼”處,健全完善人才配偶就業(yè)、子女入學(xué)、住房保障等全鏈條服務(wù)機(jī)制,提升服務(wù)的精準(zhǔn)性、有效性,打造工作上有保障、生活上有盼頭的“軟環(huán)境”,讓人才獲得“此心安處是吾鄉(xiāng)”的歸屬感。 處理好高與低的關(guān)系 在人才引進(jìn)上,既要突出高層次,結(jié)合主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),依托產(chǎn)學(xué)研平臺,靶向招引一批“高精尖”人才,實現(xiàn)“引進(jìn)一個人才,帶來一個團(tuán)隊,辦起一個企業(yè),興起一個產(chǎn)業(yè)”的鏈?zhǔn)叫?yīng);又要適當(dāng)降低門檻,考慮到基層對人才的吸引力相對不足,在一些事業(yè)單位專業(yè)崗位公開招考中,常出現(xiàn)無人報名或報考人數(shù)無法達(dá)到開考比例的情況,針對這類急需緊缺人才,要降低開考比例,放寬學(xué)歷、年齡條件限制,直接通過面試予以引進(jìn)。 處理好外與內(nèi)的關(guān)系 當(dāng)前,有的單位覺得引進(jìn)人才周期短,見效快,而培育人才投入大、周期長、見效慢?;谶@樣的理念,他們重使用,輕培養(yǎng),對引進(jìn)人才厚愛有加,對本地人才則求全責(zé)備,往往就會出現(xiàn)“招來女婿、氣走兒子”的現(xiàn)象。 外引是基礎(chǔ),內(nèi)育是關(guān)鍵。引才好比“輸血”,短時間內(nèi)能快速提升本地人才存量;育才好比“造血”,見效時間雖長,但能從根本上改善本地人才結(jié)構(gòu)。用好人才的核心在于效能,既需重視引進(jìn)人才“輸血”,更需重視培育人才“造血”。只有堅持外引和內(nèi)育相結(jié)合,統(tǒng)籌兼顧,才能做好人才工作,不斷壯大人才存量。 處理好上與下的關(guān)系 組織部門發(fā)揮牽頭抓總作用,履行管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)職責(zé),要把握好上與下的關(guān)系,為黨委政府和人才之間搭建感情交流橋梁紐帶。 上就是上接天線,加強(qiáng)對人才的政治引領(lǐng)和政治吸納,積極推選符合條件的優(yōu)秀人才擔(dān)任各級“兩代表一委員”,通過聘請“招才大使”“決策顧問”、列席重大會議等形式,邀請高端人才參與地方重大決策,發(fā)揮“智囊”作用。 下就是下察實情,堅持黨委聯(lián)系服務(wù)專家制度,定期開展專家走訪慰問、健康體檢、休假療養(yǎng)等活動,密切思想聯(lián)系,加強(qiáng)情感交流。加強(qiáng)調(diào)查研究,挖掘不同領(lǐng)域人才工作中存在的問題,為人才強(qiáng)市把脈問診,助力高質(zhì)量發(fā)展。 處理好加與減的關(guān)系 在創(chuàng)業(yè)環(huán)境上做加法,推動創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、政策鏈、人才鏈深度融合,健全政府、企業(yè)、社會等多元化人才投入機(jī)制,整合科創(chuàng)、金融、信息等要素資源,切實增強(qiáng)平臺載體的引才聚才功能,放大對扶持人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“乘數(shù)效應(yīng)”。 在制度環(huán)境上做減法,為人才“松綁減負(fù)”,破除體制機(jī)制對人才的束縛,賦予用人單位更多的人才引進(jìn)、使用、評價、激勵自主權(quán),充分激發(fā)用人主體積極性。持續(xù)推進(jìn)人才體制機(jī)制改革創(chuàng)新,打破唯文憑、學(xué)歷論,加快建立以創(chuàng)新價值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評價體系,讓想干事、能干事、干成事的人才有用武之地。
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