【言論】做好人才工作貴在“三律”
在2023年6月28日至29日召開(kāi)的全國(guó)組織工作會(huì)議上,習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào):著眼實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng),強(qiáng)化現(xiàn)代化建設(shè)人才支撐,加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地。這為我們堅(jiān)持新時(shí)代黨的組織路線,做好新時(shí)代人才工作,提供了根本遵循。
“萬(wàn)物皆有理,順之則易,逆之則難?!币ㄔO(shè)高水平人才隊(duì)伍,必須遵循人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)律。
遵循“需求導(dǎo)向”之律。本地區(qū)要深入開(kāi)展人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研,對(duì)本地人才建設(shè)和需求情況進(jìn)行全面摸底,不搞“裝進(jìn)籃里都是菜”的“饑不擇食”,也不搞“一山更比一山高”的政策攀比。積極轉(zhuǎn)變引才思路,柔性引才,將傳統(tǒng)思路下的“引人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙恰?,不求所有,但求有用,通過(guò)假期工程師、項(xiàng)目合作、顧問(wèn)指導(dǎo)、退休特聘等柔性引進(jìn)方式,借梯登高、借腦生智。
注重“內(nèi)外兼修”之律。各地在大力引進(jìn)外地人才的同時(shí),不應(yīng)忽略對(duì)本土人才的挖掘和培養(yǎng)。對(duì)本地區(qū)人才進(jìn)行全面調(diào)查摸底,逐人造冊(cè)登記,建立本土人才臺(tái)賬。打好“感情牌”,利用情感紐帶的積極作用,以更優(yōu)惠的政策、更好的環(huán)境、更廣的平臺(tái)和更遠(yuǎn)的發(fā)展前景,吸引他們、留住他們。加大本土人才培養(yǎng)力度,大力實(shí)施本土人才培育工程,切實(shí)打造出當(dāng)?shù)氐拿髽I(yè)家、名師、名醫(yī)等。
堅(jiān)持“有始有終”之律。“引才聚才是基礎(chǔ),留才用才是關(guān)鍵”。人才引進(jìn)不能重“引”輕“培”,“一引了之”,做“一錘子買(mǎi)賣(mài)”。要建立健全人才的培育、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)和保障機(jī)制,常懷“愛(ài)才之心”,為人才提供“保姆式”暖心服務(wù),幫助打造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境?!昂玫厍f稼旺”,要依托當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目進(jìn)行引才,讓各類(lèi)人才有最好的用武之地。合作對(duì)接是延伸。引一才即是搭一橋,要打通政產(chǎn)學(xué)研合作的“最后一公里”,搭建專(zhuān)家與企業(yè)、高校與產(chǎn)業(yè)之間“零距離”溝通交流的橋梁,促進(jìn)多向交流,多方合作,互利共贏。
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