在2023年6月28日至29日召開(kāi)的全國(guó)組織工作會(huì)議上，習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：著眼實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)，強(qiáng)化現(xiàn)代化建設(shè)人才支撐，加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地。這為我們堅(jiān)持新時(shí)代黨的組織路線，做好新時(shí)代人才工作，提供了根本遵循。

“萬(wàn)物皆有理，順之則易，逆之則難?！币ㄔO(shè)高水平人才隊(duì)伍，必須遵循人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)律。

遵循“需求導(dǎo)向”之律。本地區(qū)要深入開(kāi)展人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研，對(duì)本地人才建設(shè)和需求情況進(jìn)行全面摸底，不搞“裝進(jìn)籃里都是菜”的“饑不擇食”，也不搞“一山更比一山高”的政策攀比。積極轉(zhuǎn)變引才思路，柔性引才，將傳統(tǒng)思路下的“引人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙恰?，不求所有，但求有用，通過(guò)假期工程師、項(xiàng)目合作、顧問(wèn)指導(dǎo)、退休特聘等柔性引進(jìn)方式，借梯登高、借腦生智。

注重“內(nèi)外兼修”之律。各地在大力引進(jìn)外地人才的同時(shí)，不應(yīng)忽略對(duì)本土人才的挖掘和培養(yǎng)。對(duì)本地區(qū)人才進(jìn)行全面調(diào)查摸底，逐人造冊(cè)登記，建立本土人才臺(tái)賬。打好“感情牌”，利用情感紐帶的積極作用，以更優(yōu)惠的政策、更好的環(huán)境、更廣的平臺(tái)和更遠(yuǎn)的發(fā)展前景，吸引他們、留住他們。加大本土人才培養(yǎng)力度，大力實(shí)施本土人才培育工程，切實(shí)打造出當(dāng)?shù)氐拿髽I(yè)家、名師、名醫(yī)等。

堅(jiān)持“有始有終”之律。“引才聚才是基礎(chǔ)，留才用才是關(guān)鍵”。人才引進(jìn)不能重“引”輕“培”，“一引了之”，做“一錘子買(mǎi)賣(mài)”。要建立健全人才的培育、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)和保障機(jī)制，常懷“愛(ài)才之心”，為人才提供“保姆式”暖心服務(wù)，幫助打造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境?！昂玫厍f稼旺”，要依托當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目進(jìn)行引才，讓各類(lèi)人才有最好的用武之地。合作對(duì)接是延伸。引一才即是搭一橋，要打通政產(chǎn)學(xué)研合作的“最后一公里”，搭建專(zhuān)家與企業(yè)、高校與產(chǎn)業(yè)之間“零距離”溝通交流的橋梁，促進(jìn)多向交流，多方合作，互利共贏。